Moeten jouw collega’s weten hoeveel je verdient?
SalarisOver de lonen die individuele werknemers verdienen wordt in een bedrijf vaak weinig gecommuniceerd. Is dat een probleem? En zo ja, hoe pak je dat dan aan? We vroegen het aan Xavier Baeten, professor in reward & sustainability aan de Vlerick Business School.
Zijn er goede redenen voor loontransparantie?
Xavier Baeten: “Bij pay secrecy – dus ‘geheimhouding over salarissen’, de tegenhanger van pay transparancy – gaan mensen hoe dan ook veronderstellingen maken. Als je mensen vraagt wat hun collega volgens hen verdient, blijkt bijvoorbeeld dat ze denken dat die meer verdient dan wat het werkelijk is. Dat is bewezen. Er is bij een afwezigheid van communicatie ook minder duidelijkheid over hoe het beloningssysteem werkt.”
En zijn er nadelen?
“Werknemers overschatten het salaris van hun collega’s en hun direct reports. Je zou dan kunnen pleiten voor pay transparency. Maar een recent onderzoek spreekt dat tegen, omdat er ook neveneffecten zijn. Het leidt tot jaloezie ten opzichte van degene die meer verdient. En dat heeft een negatieve impact op de bereidheid om die collega’s te helpen, dat is aangetoond.
Bovendien zijn niet alle werknemers pro transparantie. Dat is bijvoorbeeld het geval voor werknemers die eerder op het collectieve dan het individuele gericht zijn. Dat geldt ook voor oudere werknemers, voor zij die meer belang hechten aan sociale harmonie en reputatie en degenen die denken dat ze veel meer of net veel minder verdienen dan anderen. De impact van salaristransparantie heeft ook te maken met het werkelijke salaris. Als een werknemer zich relatief laag bevindt in de salarisklasse, is het geen goed idee, net omdat men dan zal zien hoeveel meer de collega’s verdienen. Het management zal ook meer tijd moeten steken in het behandelen van vragen en bezorgdheden van werknemers.”
Een bedrijf dat op een goede manier communiceert over beloning, zal ook aanzien worden als een transparant en eerlijk bedrijf.
Wat is dan een goede oplossing?
“Wat ik veel belangrijker vind dan loontransparantie is beloningscommunicatie, en wel vanuit drie dimensies. Technisch omdat werknemers begrijpen hoe de beloning wordt bepaald. Symbolisch omdat het een signaal geeft over de waarden van het bedrijf. Een bedrijf dat op een goede manier communiceert over beloning, zal ook aanzien worden als een transparant en eerlijk bedrijf. En tenslotte strategisch omdat een bedrijf dan aan de werknemers uitlegt waarom men bepaalde zaken (niet) doet. Zo zijn er bedrijven die de bonus enkel laten afhangen van de collectieve resultaten. Zo wil men suboptimaal gedrag tegengaan en de aandacht richten op het team. Het is goed om dat ook duidelijk te maken”
Hoe belangrijk vinden werknemers loontransparantie?
“Uit onderzoek van Vlerick Business School en vacature.com bleek dat werknemers niet meteen vragende partij zijn om de salarissen van hun collega’s te kennen. Het is essentieel dat er goede processen zijn rond beloningscommunicatie, dat er betrokkenheid is van de werknemers, dat zij hun grieven kunnen kenbaar maken. En ook dat er goed wordt gecommuniceerd rond de beloningsstrategie en andere loongerelateerde zaken.”
Er is dus niet zozeer nood aan info over de lonen van collega’s, wel aan heldere communicatie?
“Werknemers zijn vooral op zoek naar gepersonaliseerde informatie. Het zogenaamde total reward statement is een van de belangrijkste onderdelen van goede communicatie. Werknemers krijgen daarin een bondig en goed overzicht van hun beloningspakket, met concrete cijfers. Werkgevers mogen er zich niet van afmaken met een salarisstrook. Die geeft meestal niet meteen een goed overzicht omdat het document eerder in technische termen is opgesteld. Een geïndividualiseerd reward statement is een van de meest effectieve instrumenten voor beloningscommunicatie. Werknemers vinden er informatie over het salaris en het voordelenpakket, zoals het aantal dagen vakantie, de bedragen die werden gestort in het pensioenplan, de overlijdensdekking, de verzekeringen, enzovoort.”
Wat zijn de aanbevelingen aan bedrijven?
“Het meest essentiële element is dat werknemers het gevoel hebben dat ze rechtvaardig worden beloond. In onze cultuur doe je dat vooral met goede procedures, met inspraak van werknemers en door hen de mogelijkheid te geven om kenbaar te maken dat ze niet tevreden zijn. Mensen zijn verder vooral geïnteresseerd in hun individuele situatie. Gebruik een mix aan communicatiemedia en hou er rekening mee dat sommige boodschappen persoonlijk moeten gebracht worden. Voer jaarlijks een salarisgesprek.
Er is wel nog een grote uitdaging om de appreciatie van het totaalpakket – en zeker rond de aanvullende voordelen zoals pensioen, verzekeringen, opleidingen – te verhogen. Maar ik stel vast dat de communicatie rond die voordelen dikwijls zeer saai is. Bedrijven zouden hiervoor iemand onder de arm kunnen nemen die ervaring heeft met het ‘opleuken en ontmoeilijken’. Let wel: als je als bedrijf je loonhuis nog niet op orde hebt, is het een slecht idee om veel te gaan communiceren.”
Lees ook:
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
Livios
“Nu vraagt meer dan 50% van onze klanten hiernaar”: ken jij al dé nieuwe trend bij zwembaden in de tuin?
-
Jobat
Dit zijn de best betalende werkgevers: vergelijk hier zelf jouw salaris met dat van je sectorgenoten
De doorsnee landgenoot verdient 3.800 euro bruto per maand, zo blijkt uit het nieuwe Salariskompas van Jobat.be. Het gaat dan over de mediaan: het middelste loon, wanneer we alle lonen van klein naar groot ordenen. Netto spreken we over ongeveer 2.500 euro. Welke elementen maken nog deel uit van ons loonpakket? En hoe tevreden zijn we hiermee? -
HLN Shop
Ken jij deze vijf types barbecue al? Van oldskool met houtskool tot Japanse verfijning
Tijdens het plannen van een grillfeest krijgen we al snel een luxeprobleem op ons... bord: het aanbod in de winkels beperkt zich niet meer tot een rooster met een bakje kolen onder. Anno 2024 vind je barbecues in alle denkbare soorten en maten. Hoe pik je hier het juiste exemplaar voor jou uit? HLN Shop plaatst vijf types barbecues in de kijker en bespreekt hun troeven en bijzonderheden. -
-
Jobat
Je of u? Beste of geachte? Vriendelijke groeten of hoogachtend? Zo schrijf je in élke situatie de juiste mail
-
PREMIUM
Grootverdiener Paul betaalt veel belastingen op brutoloon van 8.285 euro. Werkexpert: “Dit zou veel logischer zijn”
Hoe weet je of je genoeg verdient? HLN-werkexpert Stijn Baert neemt elke week het loon van een HLN-lezer onder de loep. Vandaag doorspit hij het salaris van productmanager Paul (57). De vijftiger ontvangt 5.468 euro netto per maand, maar droomt van meer extralegale voordelen. Baert overloopt de opties en wijst op een cruciaal aandachtspunt: “Je pensioenrechten kunnen zakken.” -
Jobat
Foto op je cv of niet? En wat moet er zeker nog/niet op staan? “Dit is een vaak voorkomende fout”
Als werkgevers op zoek zijn naar nieuwe werknemers, zien ze vaak talloze kandidaten over de (digitale) vloer komen voor eenzelfde vacature. Om op te vallen en die job de jouwe te maken, is het essentieel om een indrukwekkend cv te hebben. Maar hoe maak je er ééntje dat echt uitspringt? Britt Dobbelaar van Jobat.be geeft vijf concrete tips om je cv te verbeteren. -
Spaargids.be
“Kleine banken bieden grootste spaarrente”: waar zit jouw geld het best?
-
Jobat
Mag je baas je vragen/verplichten om op een feestdag te werken? En krijg je dan een bijkomende financiële tegemoetkoming?
-
Jobat
Hoeveel verdient een uitzendconsulent? En zijn er specifieke diplomavereisten?
Ben jij iemand die snel andermans sterke kanten ziet en vlot kan inschatten hoe die passen bij een bepaalde taak of omgeving? Ben je bovendien probleemoplossend en analytisch aangelegd, klantgericht én empathisch? Dan zal je je - mogelijks - thuis voelen in de wereld van ‘talentontdekking’. Jobat.be vertelt je alles over de job van uitzendconsulent oftewel recruiter. -
Jobat
Hoe reageer jij wanneer je baas je na de werkuren belt? De werk-privébalans onder de loep genomen
Onze huidige werkcultuur legt steeds meer druk op werknemers om ook na de uren bereikbaar te zijn. Terwijl sommigen onder ons daar geen probleem mee hebben, vinden anderen het ronduit frustrerend. ‘Integrators’ en ‘segmentators’ worden deze (tegengestelde) profielen ook wel genoemd. Toch is er één belangrijke basisvoorwaarde die beide kanten verenigt, weet Jobat.be. Lees dewelke dat is en check meteen welk van deze profielen jij bent. -
PREMIUM
Willem verdient 2.353 euro netto: is dat een goed loon? Werkexpert: “Schoolvoorbeeld van de promotieval”
13 reacties
Resterende karakters 500
Log in en reageerMario Adams
Norbert Corten
Yvan Lindekens
Anoniem
Gilles Standaert