Pro League-CEO Pierre François na bloedrode cijfers: “Clubs moeten nu hun verantwoordelijkheid nemen”
Belgisch voetbalHet businessmodel van het Belgisch voetbal staat op losse schroeven. De kosten stijgen sneller dan de inkomsten. Pro League-CEO Pierre François schudt aan de boom. “Het is tijd om te reageren.”
Een studie besteld door het voetbal over het voetbal: traditioneel is dat vooral een goednieuwsshow. Ook dit jaar begon Sam Sluismans z’n Deloitte-rapport over de socio-economische impact van de profclubs met een positieve noot: “De recurrente inkomsten (uit tickets, sponsoring, loges, red.) van de Belgische clubs zijn met 18% gestegen.”
Maar de rode draad doorheen de presentatie was een pak minder jolig. De cijfers over jobcreatie en sociale projecten werden naar de marge verdrongen. “Het Belgisch voetbal is in bad shape. Het staat er niet goed voor”, zei Sluismans.
In totaal 19 van de 24 profclubs eindigden het seizoen 2018-’19 in rode tot bloedrode cijfers. De grote boosdoener was de transfermarkt. De netto transferwinst is nu al drie jaar in vrije val. Van 97,1 miljoen euro in 2016-’17 naar 73,3 miljoen in 2017-’18 naar 22,4 miljoen vorig seizoen. Vorig jaar exporteerden onze clubs minder spelers naar de grote voetballanden. Ondertussen werden de inkomende transfers steeds duurder. En de spelerslonen stegen navenant. Het gemiddelde salaris van een voetballer ging van 211.000 naar 233.000 euro. Opvallend daarbij is dat de topclubs hun loonlast beter onder controle hebben. De G5 geeft 46% van zijn inkomsten uit aan salarissen en premies. Dat is gezond. Maar hoe lager in de ranglijst, hoe gevaarlijker die verhouding wordt. Voor de K11 is dat 65%. In 1B zelfs 75%.
Bij bepaalde clubs blijven de kosten stijgen, terwijl de inkomsten dalen. Het is hoog tijd dat ze aan hun kostenstructuur werken
Nog een open deur: de doorsnee Belgische voetbalclub geeft te veel geld uit aan makelaarsvergoedingen. In 2018-’19 was dat in totaal 45 miljoen euro, of 8 miljoen meer dan het jaar voordien.
Terwijl de cijfers van de Deloitte-studie voorbij rolden, vouwde Pro League-CEO Pierre François de handen. Wat hij zag, verraste niet. Op enkele uitzonderingen na - met name Club Brugge, Racing Genk, AA Gent en Charleroi - kan het Belgisch voetbal niet op deze manier blijven werken. Al helemaal niet met de impact die de coronacrisis met zich zal meebrengen. Als de politiek ook nog eens het fiscale gunstregime terugschroeft, dreigt de totale implosie van onze voetbaleconomie. Uit politieke hoek klonk gisteren alvast dat de nieuwe rode cijfers het voetbal geen extra krediet zullen opleveren in de discussie over de RSZ-regeling.
Financial Fair Play?
François greep het Deloitte-rapport aan om de profclubs wakker te schudden. “Het is tijd om te reageren. We moeten de clubleiders voor hun verantwoordelijkheid stellen. De kosten mógen omhoog gaan - zolang daar ook hogere inkomsten mee gepaard gaan. Maar bij bepaalde clubs blijven de kosten stijgen, terwijl de inkomsten dalen. Daar moeten we ons vragen bij stellen. Het is hoog tijd dat ze aan hun kostenstructuur werken. De salarissen zijn duurbetaald. De makelaarsvergoedingen liggen te hoog.”
De Pro League zal op de Algemene Vergadering van 12 juni zo goed als zeker een tijdelijke versoepeling van de Financial Fair Play-regels goedkeuren, waardoor eigenaars zelf de gaten in hun boekhouding kunnen vullen. Een maatregel die er komt door de coronacrisis. Maar CEO François wil slecht geleide clubs niet zomaar een vrijgeleide geven om zonder doordacht plan geld bij te pompen.
“Ik wil niet dat die regels helemaal worden stopgezet. Als de clubs willen dat er een tijdelijke aanpassing aan de regels komt, kan daarover eventueel gepraat worden, maar wel met deze studie in het achterhoofd. Deze situatie zullen we niet oplossen door enkel op korte termijn te handelen. We moeten op langere termijn maatregelen nemen om onze clubs gezond te houden.”
Lees ook.
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
2
Nu ook officieel: Lokeren-Temse na vier jaar terug in het profvoetbal, ook La Louvière heeft licentie beet voor 1B
-
HLN Shop
Ga voor schoonheid én degelijkheid: in vijf stappen naar jouw ideale e-bike
Wie het aangename aan het nuttige wil koppelen bij het kiezen van een tweewieler, gaat voor een elektrisch exemplaar en raakt zo in één beweging ook razendsnel op zijn bestemming. Maar let op: de markt van de e-bikes evolueert continu en je zwemt in de keuzemogelijkheden. Waar moet je zoal op letten? HLN Shop haalt vijf aandachtspunten aan. -
1
Onze analisten spreken zich in ‘vier-nul’ uit over wie kampioen wordt, máár: “Elke voorspelling draait anders uit in deze play-offs”
A three horse race. Met drie ploegen duiken we de laatste rechte lijn van de titelrace in. Anderlecht, Club Brugge of Union: wie wordt het? Het is dé hamvraag en ze wordt uiteraard ook behandeld in voetbalpodcast ‘vier-nul’. -
-
14
Twee discutabele penaltyfases in dol slot: zowel Cercle als Anderlecht claimden strafschop na vermeend hands
-
PREMIUM5
Voordeel voor Club op basis van fysieke parameters, maar ook Anderlecht en Union hebben troeven: de cijfers achter de titelrivalen
Cijfers zeggen niet alles, maar wel veel. Wij lichten de drie titelfavorieten door na vijf speeldagen in de Champions’ Play-Offs. Is Anderlecht wel nog in het voordeel? Wat maakt van Club Brugge nu zo een stormram? En hoe zit het met de efficiëntie van Union Saint-Gilloise? -
Spaargids.be
Geniet jij al optimaal van deze fiscale voordelen voor je woning en schuldsaldoverzekering?
De overheid sabelde de voorbije jaren zwaar in de fiscale voordelen die burgers krijgen als ze een hypothecaire lening afsluiten. Toch zijn er nog altijd te rapen, zo weet Spaargids.be, dat meteen drie slimme fiscale adviezen op een rij zet. -
PREMIUM14
‘Ollemolle thope’: waarom Club Brugge door de dinertjes van Hayen nu wel als één blok op zijn doel afstevent
-
12
“We hebben voorin zitten prutsen”: ondanks zege tegen Westerlo is AA Gent-coach Hein Vanhaezebrouck scherp voor zijn spelers
-
PREMIUM27
De hipste club van het land? Hoe het instituut Anderlecht opnieuw van muf naar trendy ging
Van Remco Evenepoel en Nafi Thiam over Zwangere Guy tot Jan met de pet en mauve-witte sjaal. Wie Anderlecht een warm hart toedraagt, doet dat weer vol overgave. Een weldoordachte marketingstrategie zorgde voor de renaissance van het merk Anderlecht. Hoe zijn ze daar bij de recordkampioen in geslaagd? En what’s next? “Onze identiteit mag niet afhangen van die onvoorspelbare negentig minuten.” -
PREMIUM21
DEBAT. Drie experts over de rol van de overheid in het voetbal: “Stadions en jeugdopleiding, dáár hebben we nood aan”
Het voetbal vroeg deze week om een ‘sociaal contract’ met de overheid. Eén van de pijlers daarin: een langetermijnvisie op de overheidssteun. Hoe zat dat weer met de (para)fiscale regels voor de sport, en hoe moet het verder? Minister van Financiën Vincent Van Peteghem (CD&V), spelersvakbondsvertegenwoordiger Simon Mignolet (Club Brugge) en Pro League-voorzitter Bart De Smet bepleiten hun zaak. -
Jupiler Pro League
Belgische clubs betalen nog steeds veel te veel aan makelaars: “Het gaat niet goed met ons voetbal”