Winst ING België gaat bijna vier keer hoger

Het economische herstel leverde bijvoorbeeld een stijgende kredietportefeuille en lagere risicokosten op. ING verwijst ook naar de nieuwe strategie rond meer digitaal bankieren en adviesgesprekken op afstand. De stijging met 6,8 procent van de totale inkomsten tot bijna 3,1 miljard euro dankt de Belgische dochter van de Nederlandse bankgroep ING vooral aan de hogere commissie-inkomsten uit beleggingsproducten en rekeningen die de bank aanrekent aan de klanten. 

De rente-inkomsten - het traditionele verdienmodel van de banken door spaargeld ‘om te zetten’ in leningen met hogere tarieven voor de bank - daalden verder in het aanhoudende lagerenteklimaat, zij het lichtjes met -0,3 procent tot 2,1 miljard euro. De daling werd onder meer afgeremd door de “selectieve negatieve renteheffing op deposito's”. ING verlaagde vorig jaar het plafond voor het aanrekenen van een strafrente op grote sommen spaargeld. Op de schijf van 250.000 tot 500.000 euro betaalt ING geen intrest meer (het geld gaat naar een zichtrekening), en boven 500.000 euro wordt een negatieve rente aangerekend.

Er is voorts sprake van 16,7 miljard euro aan nieuwe leningen, een stijging met 28 procent. Bij de hypothecaire leningen was de toename groter (+37 pct). De deposito's kwamen 0,2 procent hoger uit op 109,2 miljard euro.
De kosten daalden 1,2 procent tot 1,68 miljard euro, onder meer door lagere personeelsuitgaven. In november kondigde de bank nog aan verder te snoeien in het kantorennet. De risicokosten voor 'slechte' kredieten daalden zowat 69 procent tot 184 miljoen euro.

ING België schreef vorig jaar een nieuw verhaal, besluit CEO Peter Adams, met de nieuwe strategie voor 2024. "Ik ben trots dat we daarvan vandaag de eerste vruchten in onze cijfers zien, al is het werk zeker nog niet af. We blijven investeren om ons productaanbod te vereenvoudigen en sneller te kunnen inspelen op de digitalisering.”