Sappi Lanaken (642 ontslagen op 10 oktober 2023)

Meer dan honderd medewerkers van de papierfabriek Sappi in Lanaken moesten midden februari hun personeelsbadge inleveren. Zij volgden daarmee hun collega’s die in januari al vertrokken, begin maart vertrok de laatste groep. Nu blijft er nog een handjevol mensen stand-by voor toezicht en onderhoud bij de fabriek.

Match-Profi (656 ontslagen, 2023)

Match en Profi waren twee dochterbedrijven van de supermarktgroep Louis Delhaize. Deze baatten de winkels Match en Smatch uit. De winkels van Match en Smatch sloten hun deuren, maar Colruyt nam hiervan nog 57 vestigingen over. In de vestigingen die niet door Colruyt werden overgenomen, verloren 656 mensen hun baan.

• GSK (720 ontslagen, 2020)

De collectieve ontslagronde van het farmabedrijf GSK was ook het gevolg van een herstructurering. Alle 720 ontslagen vielen bij de afdeling die vaccins produceert.

• Proximus (1.900 ontslagen, 2019)

Telecombedrijf Proximus kondigde in 2019 aan dat er 1.900 personeelsleden zouden verdwijnen, maar tegelijk ook 1.250 nieuwe mensen wou aantrekken. Die nieuwe mensen waren volgens CEO Dominique Leroy nodig om “flexibeler te worden en de competenties van zijn medewerkers op digitaal vlak versterken en zijn kostenstructuur aanpassen om meer marktconform te zijn.”

• Carrefour (1.233 ontslagen, 2018)

De Franse supermarktketen ontsloeg in 2018 1.233 werknemers in de hypermarkten en de hoofdzetels. De hypermarkten in Genk en Belle-Île in Angleur verdwenen omdat deze “structureel verlieslatend” waren.

• Caterpillar (2.000 ontslagen, 2017)

Het Amerikaanse bedrijf ,dat gespecialiseerd is in de bouw van machines voor weg- water -en mijnbouw sloot in 2017 zijn site bij Charleroi. De productie van deze vestiging verhuisde naar Grenoble en China.

• ING (932 ontslagen, 2017)

De Nederlandse bank ING wilde in 2017 de activiteiten in ons land “fors herstructureren”. In eerste instantie was er sprake van een aankondiging van 3.500 mensen die zouden moeten vertrekken. Uiteindelijk werd dat aantal teruggebracht tot 932.

• AXA (643 ontslagen, 2016)

Een jaar eerder herstructureerde ook al een andere bank in ons land, namelijk AXA. De bank wou haar “activiteiten heroriënteren, haar digitale transformatie versnellen en de organisatie vereenvoudigen.” Hierdoor werden 643 personeelsleden de deur gewezen.

• Delhaize (1.800 ontslagen, 2015)

De supermarktketen Delhaize voerde in haar “transformatieplan” door, waarbij meer werd ingezet op meer efficiëntie in de filialen. Van alle 1.800 mensen die vertrokken waren er geen naakte ontslagen in deze ontslagronde. Dat wil zeggen dat iedereen die vertrok, zich vrijwillig opgaf.

• NLMK La Louvière (886 ontslagen, 2013)

Staalbedrijf NLMK kondigde in 2013 een herstructurering aan. De site in La Louvière bestaat al sinds 1850 en ontsloeg in 2013 886 mensen.

• Ford Genk (4.295 ontslagen, 2012)

Ford Genk opende in 1964 en was in 2011 de grootste werkgever van Limburg met meer dan 4.000 medewerkers. In 2012 raakte bekend dat de fabriek van Ford zou sluiten aan het gevolg van “overcapaciteit in Europa”. In de Genkse fabriek verloren hierdoor 4.295 mensen hun job.

• Caterpillar (1.400 ontslagen, 2013)

Ook in 2013 ontsloeg Caterpillar al 1.400 medewerkers op dezelfde site nabij Charleroi. Paul Magnette noemde het destijds al “een ramp voor Wallonië”.

• Arcelormittal (1.254 ontslagen, 2013)

Bij staalproducent Arcelormittal viel in 2013 een collectief ontslag van 1.254 werknemers. Het was wederom een zware klap voor de industrie in Wallonië. Vakbonden riepen destijds ook meteen op tot een staking.

• Carsid (1.000 ontslagen, 2012)

Ook een andere Waalse staalproducent moest in 2012 al 1.000 mensen ontslaan. Dat was het gevolg van het sluiten van de hoogoven in Charleroi. Er werd een overnemer gezocht voor de site, maar niemand toonde interesse. Daardoor verloren 1.000 mensen hun job.

• Arcelormittal (795 ontslagen, 2012)

Ook in 2012 vielen er al 795 ontslagen in dit staalbedrijf. Dat was het gevolg van het sluiten van een deel van de zogenaamde “warme lijnen”, waar uit ijzererts ruw staal wordt gemaakt.

• Opel Antwerpen (2.600 ontslagen, 2010)

Slechts twee jaar voor Ford Genk de deuren sloot, was het ook al einde verhaal voor Opel Antwerpen. In de fabriek werkte op het moment van sluiting 2.600 medewerkers, die allemaal op straat werden gezet. Na anderhalf jaar onderhandelen werd er geen overnemer gevonden, waardoor de site sloot.

• Renault Vilvoorde (3.098 ontslagen, 1997)

De sluiting van de Renaultfabriek in Vilvoorde bracht niet alleen verontwaardiging met zich mee, maar ook een nieuwe wet. De sluiting kwam voor velen totaal onverwacht en de regels omtrent collectief ontslag werden daarbij niet nageleefd. Hierdoor werd de wet-Renault ingevoerd, een procedure die stelt dat een bedrijf bepaalde regels moet volgen als het een collectieve ontslagronde wil houden. Zo moet er voor de vakbonden meer tijd zijn om de impact van de ontslagen in te schatten.