Vrouwenvoetbal wil versnelling hoger schakelen: “Bredere basis, meer professionalisme en top 12 van de wereld”
Het vrouwenvoetbal staat op een kruispunt. Als België internationaal een rol wil spelen, moet het een tandje bijsteken. Het nieuwe beleidsplan voor de komende vier jaar moet de top harder, beter, sneller en sterker maken. Maar ook voor de basis verandert er heel wat. Zoals?
Wat verandert er voor het jeugd- en amateurvoetbal?
De basisambitie van de voetbalbond en Voetbal Vlaanderen is het aantal leden jaarlijks met tien procent te doen groeien. “We willen meisjes vroeger laten voetballen”, zegt Katrien Jans, manager vrouwenvoetbal van de KBVB. “Via schoolprogramma’s willen we meisjes vanaf de derde kleuterklas warm maken voor onze sport en zullen we zorgen voor meer en betere connecties tussen scholen en clubs.”
En dat is nodig, zegt Manu Leroy, directeur communicatie van de bond. “Hoewel het vrouwenvoetbal serieus gegroeid is de voorbije jaren, ligt het zwaartepunt nog steeds bij de oudere leeftijdscategorieën. Voor de instroom van nieuw talent is het belangrijk de basis en de instroom zo breed mogelijk te maken.”
Daarnaast wil de voetbalbond de clubs ook aanmoedigen om veel specifieker rond meisjes- en vrouwenvoetbal te werken, zegt Jans. “Bijvoorbeeld door per club een ambassadeur te laten aanwijzen die zich daarvoor verantwoordelijk is.”
Voor volwassen vrouwen die op amateurniveau willen voetballen, maar zich moeilijk kunnen engageren om honderden euro’s lidgeld te betalen en elk weekend aanwezig te zijn, zoekt de KBVB oplossingen. Jans: “We bekijken of we bijvoorbeeld om de paar weken of maanden toernooien kunnen organiseren. Vijf tegen vijf, met aansluitend een andere activiteit, bijvoorbeeld?”
Een ander aandachtspunt: meer focus op de werving van vrouwen met een multiculturele achtergrond. “De Rode Duivels zijn een spiegel van de maatschappij”, zegt Jans. “Bij de Red Flames en in het vrouwenvoetbal in het algemeen zien we toch vooral blanke en Vlaamse vrouwen terug.”
Het aantal vrouwenclubs dat in de vrouwelijke eerste klasse aantreedt, kalft af. KV Mechelen maakte vorige maand nog bekend dat het een stap achteruit zou zetten.
Maar dat vindt de Pro League niet erg, zegt ze. “We focussen niet op kwantiteit, maar op kwaliteit. Het is onze rotsvaste ambitie om toe te treden tot de top 15 van de UEFA-ranking. Om dat te realiseren, bouwen we aan een competitie met maximaal tien clubs.”
We focussen niet op kwantiteit, maar op kwaliteit
Pro League
Die zullen onderworpen worden aan strengere regels. Clubs die in de Lotto Super League willen aantreden, moeten voortaan elf spelers (in plaats van vijf) onder contract hebben. Ze moeten elke week minstens 5 keer trainen. “We werken daarnaast kwalitatieve jeugdcompetities uit en vormen de B-ploegen om tot beloftenteams.”
Bovendien worden de clubs verplicht een organogram te hebben dat losstaat van de structuur van het mannenvoetbal. Elke vrouwenclub op het hoogste niveau moet een eigen CEO hebben, een sportief directeur, een administratieve medewerker, een fysio, mediaverantwoordelijke, schoolbegeleider en jeugdverantwoordelijke.
“De Red Flames willen aanwezig zijn op elk groot toernooi. En tot de top acht van Europa horen, en de top twaalf van de wereld”, zegt Manu Leroy.
De redenering daarachter is simpel. De basisstructuur kan nog zo goed zijn, sportieve resultaten zullen altijd een doorslaggevende factor zijn in de groei van het vrouwenvoetbal.
“Resultaten zorgen voor meer inkomsten. Maar ook: voor een grotere media-aandacht, die dan weer nieuwe talenten en sponsoren kan aantrekken. Het is een belangrijk vliegwiel voor de progressie van de sport.”
Het WK-bid voor 2027 zal ook belangrijk worden. In mei weten we of België samen met Duitsland en Nederland het wereldkampioenschap mag organiseren. Hoe dan ook mikt de KBVB op een verdubbeling van het aantal toeschouwers. “We willen dat het de normaalste zaak ter wereld wordt dat Den Dreef in Leuven is uitverkocht voor een wedstrijd van de Flames.”
Daarnaast wil de voetbalbond bij de nationale ploegen ook inzetten op meer professionalisering. Elke nationale jeugdploeg moet een fulltime coach hebben, wat nog lang niet het geval is. “En daarnaast zullen we de high potentials veel meer individueel begeleiden”, zegt Jans. “We willen alle speelsters individueel opvolgen de nodige trainingsuren, verzorging en begeleiding geven die nodig zijn om aan de internationale standaarden te voldoen.”
Vrouwenvoetbal is gewoon een andere sport dan mannenvoetbal en dat zal altijd zo blijven. En zelfs dan is maar één heel beperkt aantal er geschikt voor.
Michel Beys
1 maand geleden
Ipv van documentaties over Depauw, misschien af en toe een live wedstrijd van de vrouwen. Dat zal een veel positiever effect hebben.
Marc Formesyn
1 maand geleden
Geef vrouwenvoetbal een vaste plaats in de media ! Zorg dat v.voetbal veel meer aandacht krijgt , inbegrepen uitzenden/samenvatten v matchen .
Gerard Stevens
1 maand geleden
Het is zeer positief dat er actief gewerkt wordt aan de verbetering van het vrouwenvoetbal, men moet het uit de sfeer van het kunstmatige halen waar het wel bestaat maar met weinig interesse tot een punt waar het gewoon hoogstaande topsport is waar een groter publiek voor is.
Freddy Pelgrims
1 maand geleden
Dream on KBVB.wie gaat dat allemaal financieren?De kleine clubs gaan weer meer bondsbijdragen moeten ophoesten.😟
5 reacties
Resterende karakters 500
Log in en reageergie vanheers
Michel Beys
Marc Formesyn
Gerard Stevens
Freddy Pelgrims