Meer mensen werken omdat ze moeten,niet omdat ze willen

© shutterstock

Belgen werken steeds vaker alleen voor het geld, niet uit goesting. “Het aantal mensen dat werkt omdat ze hun job graag doen, is in enkele jaren tijd met 7 procent gedaald”, zegt sociaal secretariaat Securex. “Nu we allemaal langer aan de slag moeten blijven, gaan we mensen compleet anders moeten stimuleren”, zegt professor motivatiepsychologie Anja Van den Broeck.

Werner Rommers

We werken omdat we moeten. Het aantal Belgen dat zijn job ­eigenlijk niet graag doet, neemt jaar na jaar toe. Meer mensen vinden hun job minder boeiend of persoonlijk zinvol, blijkt uit een bevraging van Securex bij zo’n 1.700 werknemers.

De resultaten stemmen tot ­nadenken, zeker omdat werk­nemers die wél gemotiveerd zijn vier jaar langer aan de slag willen blijven. In de praktijk be­tekent dat zonder problemen werken tot hun zestigste.

“Gemotiveerde werkers zijn ­bovendien veel minder vaak ziek dan werknemers die vooral werken omdat ze moeten”, legt ­Hermina Van Coillie van Securex uit. “De tweede groep is dubbel zo veel langdurig afwezig dan andere collega’s. En de helft van hen loopt het risico op een burn-out, terwijl dat risico bij gemotiveerde werkkrachten zeer laag is.”

Willen we werknemers langer aan de slag houden zonder een hoger ziekteverzuim, “dan moeten we bijgevolg vooral de motivatie van werknemers ver­hogen”, beklemtoont Hermina Van Coillie. “Enkel zeggen dat het móét, werkt duidelijk niet.”

Gemakkelijker gezegd dan gedaan, want hoe zorg je ervoor dat mensen zelf meer zin krijgen in hun job? “Zowel werknemers, bedrijven als de overheid moeten beseffen dat ze ánders tegen werk moeten gaan aankijken”, zegt professor management en motivatiepsychologie Anja Van den Broeck (KU Leuven).

© ss

Het kan

“Dat is geen onmogelijke opdracht. Geef mensen bijvoorbeeld de mogelijkheid zichzelf te blijven ontwikkelen, via allerhande opleidingen of nieuwe werkervaringen. Geef meer inspraak of autonomie, via bijvoorbeeld glijdende werkuren, zodat mensen hun dag flexibeler kunnen plannen, waardoor de combinatie gezin-werk gemakkelijk wordt en mensen hun job niet als een storende factor zien.”

“Zorg ook voor een goed en voldoende contact met collega’s. Laat dus niet ­iedereen constant thuis werken. In bedrijven met een goed persoonlijk contact tussen collega’s is de werksfeer beter en wordt vaak meer werk verzet.”

Minister van Werk Kris Peeters (CD&V) beklemtoonde gisteren dat de overheid druk bezig is ­deze maatregelen in de praktijk in te voeren, “zodat mensen effectief langer aan de slag kunnen én ook willen blijven”, aldus zijn woordvoerder. “Geen eenvoudige oefening, die ook nog lang niet afgelopen is. We moeten dus blijven kijken wat de eventuele struikelblokken voor een langere loopbaan zijn, en trachten om ook die weg te werken.”

Aangeboden door onze partners

Hoofdpunten

Aangeboden door onze partners

Beste van Plus

Lees meer

Meest Gelezen